Bradroit est un consultant et un expert en image de marque et communication (branding). Avec plus de 25 ans d'expérience, Bradroit valorise l'actif le plus précieux des entreprises: la marque.

Service Internet de gestion des marques qui convertit les fichiers de contenus multimédias dans les formats les plus courants pour ensuite les stocker et les distribuer dans les bons formats de fichier.

O2 Web offre des produits et services informatiques sur mesure ainsi que des solutions innovatrices et de nouvelle génération via le web.

Stratégie et idéation :
Réaliser un audit de cohérence entre la stratégie d’affaires, l’image publique et les communications internes.
Concevoir une stratégie de communication permettant d’atteindre une finalité d’affaires.
Élaborer un concept de mise en valeur d’un produit ou d’un service.
Enrichir un concept déjà défini.
Offrir un point de vue extérieur à votre environnement.

Coaching de communicateurs :
Réduire la courbe d’apprentissage du communicateur récemment nommé.
Coacher le communicateur dans le rôle stratégique qu’il doit assumer pour mieux contribuer aux objectifs d’affaires de son organisation.
Former le communicateur à jouer son rôle de gardien de la cohérence afin que tout converge: stratégie d’affaires, image publique, communications internes.

Matière grise, services aux entrepreneurs est un réseau regroupant uniquement des professionnels d’expérience, autonomes et indépendants, qui vous offrent une expertise reconnue, une approche consultative et un accompagnement stratégique et opérationnel, totalement orientés vers l’atteinte des résultats visés de l’entreprise.

Gouvernance :
Audit de l’efficience de conseil d’administration.
Coaching de président de conseil d’administration.
Formation et coaching sur le rôle de membre de conseil d’administration.

Stratégie :
Formulation de la stratégie d’affaires.
Élaboration d’un plan de mise en œuvre de la stratégie.
Implantation d’un cadre de gouvernance de la stratégie.

Coaching d’équipes de direction :
Audit de la performance de l’équipe de direction.
Accroissement de la complicité et de l’efficience de l’équipe de direction.
Coaching individuel de membres de l’équipe de direction.
Accroissement de l’aisance des membres de la direction à gérer stratégiquement.
Plan de relève de la haute direction.